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# Apoyo no financiero

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- [Hello world!](https://apoyonofinanciero.org/hello-world/) - Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

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- [Página principal](https://apoyonofinanciero.org/) - Un espacio diseñado para apoyar a las fundaciones, inversionistas sociales y organizaciones de apoyo empresarial. Apoyo no Financiero ¿Qué es? Es el conjunto de servicios que se ofrecen a las organizaciones y emprendimientos de propósito social para incrementar su resiliencia, desarrollar su talento y competencias, gestionar y medir su impacto y lograr un mayor acceso
- [Paso 5. Evaluación del apoyo no financiero](https://apoyonofinanciero.org/estructuracion-del-apoyo-no-financiero/paso-5-evaluacion-del-apoyo-no-financiero/) - Paso 5. Evaluación del apoyo no financiero La última etapa busca evaluar el valor percibido por parte de la OPS del apoyo no financiero. En esta etapa se termina de cuantificar el costo del apoyo no financiero y se mide el impacto que tuvo en la OPS. Estas evaluaciones permiten documentar aprendizajes para poder mejorar
- [Paso 4. Formas de entrega del apoyo no financiero](https://apoyonofinanciero.org/estructuracion-del-apoyo-no-financiero/formas-de-entrega-del-apoyo-no-financiero/) - Paso 4. Formas de entrega del apoyo no financiero Dependiendo del tipo de servicios que el proveedor elija para su apoyo no financiero, se puede optar por múltiples formas de entrega. En esta investigación se encontraron seis formas de entrega. Estas son: 1 .Mapeo de activos 2. Diagnóstico de la OPS 3. Desarrollo del plan
- [Paso 3. Desarrollo del plan de trabajo](https://apoyonofinanciero.org/estructuracion-del-apoyo-no-financiero/paso-3-desarrollo-del-plan-de-trabajo/) - Paso 3. Desarrollo del plan de trabajo Una vez realizada la evaluación a profundidad de las necesidades de la OPS por el proveedor del apoyo y la autoevaluación de la OPS (ver paso 2), se desarrolla el plan de trabajo con servicios que cubran las necesidades de la OPS según su etapa de preparación y
- [Paso 2. Diagnóstico de la OPS](https://apoyonofinanciero.org/estructuracion-del-apoyo-no-financiero/paso-2-diagnostico-de-la-ops/) - Paso 2. Diagnóstico de la OPS En este paso, el proveedor de apoyo no financiero evalúa las necesidades de la OPS que decide apoyar respondiendo las siguientes preguntas: ¿Cuáles son las necesidades generales de las OPS a intervenir? ¿Hay una relación entre estas necesidades y los servicios de apoyo estratégico que puede ofrecer? Si
- [Estructuración del Apoyo No Financiero](https://apoyonofinanciero.org/estructuracion-del-apoyo-no-financiero/) - Estructuración del Apoyo No Financiero 1. Mapeo de activos El primer paso consiste en identificar los posibles servicios que el proveedor puede ofrecer a las organizaciones y emprendimientos de propósito social (OPS) y determinar qué tipo de apoyo no financiero puede proporcionar en función de su estrategia o tesis de inversión y/o teoría de cambio,
- [Herramientas 2025](https://apoyonofinanciero.org/herramientas-2025/) - Herramientas ¿Qué son las herramientas? Para ofrecer un apoyo no financiero más estratégico es importante distinguir ¿Para qué? y ¿Para quién? son los servicios. Explora nuestro modelo para entender los cuatro ejes estratégicos, los niveles de intervención y las áreas de apoyo no financiero. También puedes hacer clic sobre el modelo para identificar algunas herramientas
- [Paso 1. Mapeo de Activos](https://apoyonofinanciero.org/estructuracion-del-apoyo-no-financiero/paso-1-mapeo-de-activos/) - Paso 1. Mapeo de Activos El primer paso consiste en identificar los posibles servicios que el proveedor puede ofrecer a las OPS y determinar qué tipo de apoyo no financiero puede proporcionar en función de su estrategia o tesis de inversión y/o teoría de cambio, sus activos, los costos y el financiamiento para el apoyo.
- [CONTACTO](https://apoyonofinanciero.org/contacto/) - CONTÁCTANOS Escríbenos si deseas más información sobre la Caja de Apoyo No Financiero o si quieres conversar con nuestro equipo. Muy pronto estaremos en contacto contigo. hola@apoyonofinanciero.org Nombre Organización Correo electrónico Mensaje Enviar
- [Ejemplos Aplicados](https://apoyonofinanciero.org/ejemplos-aplicados/) - Ejemplos Aplicados Modelos Explora nueve modelos de como algunos proveedores de apoyo no financiero organizan y entregan el apoyo no financiero. Estos modelos responden a cuatro características: estructura, financiación del apoyo, proceso y escalabilidad, y describen otros atributos. Según sea el caso, un modelo puede funcionar mejor que otro dependiendo de la estrategia. Algunas organizaciones
- [Inicio](https://apoyonofinanciero.org/inicio/) - Conoce nuestra caja de herramienta de apoyo no financiero TENDENCIAS Conoce algunas tendencias sobre el apoyo no financiero en América Latina. ¿Cómo se financia? ¿Qué brechas existen? VER MÁS MODELOS Aprende cómo algunas fundaciones, inversionistas sociales y organizaciones de apoyo empresarial se organizan para ofrecer su apoyo no financiero. VER MÁS HERRAMIENTAS Descubre algunas herramientas
- [Propósito y valores](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/proposito-y-valores/) - Propósito y valores Consulta más herramientas The Golden Circle El circulo dorado fue propuesto por Simon Sinek y se aplica a las empresas para conocer en que objetivos tiene que centrar sus esfuerzos y como debe alcanzar estos objetivos. Descargar Herramienta Autor: Simon Sinek
- [Acceso de hacedores de polítca pública](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/acceso-de-hacedores-de-politca-publica/) - Acceso de hacedores de polítca pública Consulta más herramientas Serie de guías: Cómo diseñar un plan de incidencia en políticas públicas Estas guías brindan el marco necesario para llevar adelante la tarea de planificar la incidencia: el análisis del contexto, sus fortalezas y debilidades, definición de actores y alianzas, definición de la propuesta y las
- [Acceso a otros inversionistas donantes](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/acceso-a-otros-inversionistas-donantes/) - Acceso a otros inversionistas donantes Consulta más herramientas Innpactia Plataforma que permite crear una herramienta, perfil, para identificar oportunidades de financiamiento y apoyo no financiero Descargar Herramienta Autor: Innpactia Nodo Ká Plataforma que busca compartir información relevante, en convocatorias y oportunidades, con el fin de potenciar la captación de recursos financieros, técnicos y educativos por
- [Teoría de cambio y sistemas de medición](https://apoyonofinanciero.org/teoria-de-cambio-y-sistemas-de-medicion/) - Teoría de cambio y sistemas de medición Consulta más herramientas Evaluación impacto B Herramienta que permite medir y gestionar el impacto social y medioambiental de la empresa. Descargar Herramienta Autor: Sistema B 60 Decibels - Lean Data Methodology "A Simpler Way to Measure Impact" Descripción de la metodología Lean Data que permite recopilar datos y
- [Mentalidad al cambio](https://apoyonofinanciero.org/mentalidad-al-cambio/) - Mentalidad al cambio Consulta más herramientas Protocolo resiliencia para MIPYMES frente al covid-19 Protocolo de Resiliencia para MIPYMES frente a la pandemia Covid-19 y su Explicación gráfica. El documento se compone de dos partes; la primera corresponde al enfoque conceptual; la segunda hace referencia al protocolo propiamente dicho, que se estructura a partir de diez acciones integrales
- [Sostenibilidad financiera](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/sostenibilidad-financiera/) - Sostenibilidad financiera Consulta más herramientas Paquete de solución: Estrategia financiera. Programa para la sociedad civil de USAID Esta metodología busca consolidar las estrategias y procesos financieros de las organizaciones de propósito social desarrollando sus capacidades en materia de diseño, control y planeación presupuestal que permitan claridad y transparencia de los recursos y la interpretación de
- [Habilidades blandas y liderazgo](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/habilidades-blandas-y-liderazgo/) - Habilidades blandas y liderazgo Consulta más herramientas Beyond Finance and Business Skills Documento que explica como entender el comportamiento de los emprendedores para apoyarlos de una forma más efectiva Descargar Herramienta Autor: Prospera Consulting Protocolo de Acompañamiento para jóvenes emprendedores FUNDAP Se presenta un modelo de protocolo para el acompañamiento a los jóvenes emprendedores, hombres
- [Habilidades gerenciales](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/habilidades-gerenciales/) - Habilidades gerenciales Consulta más herramientas Raising Talent is Just as Important as Raising Capital Este documento ofrece ideas y ejercicios para emprendedores que buscan fortalecer sus equipos para escalar sus iniciativas Descargar Herramienta Autor: Village Capital
- [Fortalecimiento estratégico y operativo](https://apoyonofinanciero.org/fortalecimiento-estrategico-y-operativo/) - Fortalecimiento estratégico y operativo Consulta más herramientas Protocolo resiliencia para MIPYMES frente al covid-19 Protocolo de Resiliencia para MIPYMES frente a la pandemia Covid-19 y su Explicación gráfica. El documento se compone de dos partes; la primera corresponde al enfoque conceptual; la segunda hace referencia al protocolo propiamente dicho, que se estructura a partir de diez acciones
- [Resources](https://apoyonofinanciero.org/en/resources/) - Resources Download the entire toolbox in three documents. Case studies Here, you will find case studies that detail how social investors, foundations, and business support organizations manage their non-financial support. It includes cases from Fundación Colunga, Luum, Vox Capital, Fundación Bolívar Davivienda, Agora Partnerships, ASID Brasil, IC Fundación y Nacional Monte de Piedad. Download document
- [Tools](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/) - Tools For strategic non-financial support, it is essential to distinguish what the services are for? And for whom? Explore our model to understand the four strategic axes, the levels of intervention, and the areas of non-financial support. You can also click on the model to identify practical tools for your organization. Place the cursor on the icons
- [FERRAMENTAS](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/) - FERRAMENTAS Para oferecer um apoio não financeiro mais estratégico, é importante distinguir Para que? e Para quem? são os serviços. Explore o nosso modelo para compreender os quatro eixos estratégicos, os níveis de intervenção e as áreas de apoio não financeiro. Você também pode clicar no modelo para identificar algumas ferramentas úteis para a sua
- [Herramientas](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/) - Herramientas Para ofrecer un apoyo no financiero más estratégico es importante distinguir ¿Para qué? y ¿Para quién? son los servicios. Explora nuestro modelo para entender los cuatro ejes estratégicos, los niveles de intervención y las áreas de apoyo no financiero. También puedes hacer clic sobre el modelo para identificar algunas herramientas útiles para tu organización.
- [mentality to change](https://apoyonofinanciero.org/en/mentality-to-change/) - mentality to change Consulta más herramientas Protocolo resiliencia para MIPYMES frente al covid-19 Protocolo de Resiliencia para MIPYMES frente a la pandemia Covid-19 y su Explicación gráfica. El documento se compone de dos partes; la primera corresponde al enfoque conceptual; la segunda hace referencia al protocolo propiamente dicho, que se estructura a partir de diez acciones integrales
- [Acerca](https://apoyonofinanciero.org/acerca/) - Acerca SOBRE LA GUÍA Esta guía y caja de herramientas tiene como objetivo ofrecer insumos para que los diferentes proveedores de apoyo no financiero puedan: Identificar las tendencias de apoyo no financiero en la región, específicamente las brechas entre la oferta y la demanda, cómo se financia, cómo se ofrece y en qué etapa del
- [Purpose and value](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/purpose-and-value/) - Purpose and value See more tools The Golden Circle The golden circle was proposed by Simon Sinek and is applied to companies to find out what goals they have to focus their efforts on and how they should achieve these goals. Download Tool Autor: Simon Sinek
- [Collaboration and partnerships](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/collaboration-and-partnerships/) - Collaboration and partnerships See more tools Solution package: Strategic partnerships. USAID Civil Society Program This methodological guide shows the benefits of strengthening an organization’s capacity-building in Strategic Partnerships to achieve impact, long-term results. Download Tool Autor: USAID
- [Managerial skills](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/soft-skills/) - Managerial skills See more tools Raising Talent is Just as Important as Raising Capital This document provides ideas and exercises for entrepreneurs looking to strengthen their teams to scale their initiatives. Download Tool Autor: Village Capital
- [Access to public policy makers](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/access-to-public-policy-makers/) - Access to public policy makers See more tools CARE International Advocacy Manual The manual is structured around an eight-step advocacy planning cycle and could be used to plan an initiative from start to finish. Download Tool Autor: CARE International Guide Series: How to Design a Public Policy Advocacy Plan These guides provide the necessary framework
- [Home](https://apoyonofinanciero.org/en/home/) - Get to know our non-financial support toolbox TRENDS Learn about some trends about non-financial support in Latin America. How is it financed? What gaps exist? VIEW MORE MODELS Learn how some foundations, social investors and business support organizations organize themselves to offer their non-financial support. VIEW MORE TOOLS Discover some tools that will allow you
- [Início](https://apoyonofinanciero.org/pt/comeco/) - Conheça nossa caixa de ferramentas de suporte não financeiro Tendências Conheça algumas tendências sobre apoio não financeiro na América Latina. Como é financiado? Que lacunas existem? VER MAIS MODELOS Saiba como algumas fundações, investidores sociais e organizações de apoio às empresas se organizam para oferecer seu apoio não financeiro. VER MAIS FERRAMENTAS Conheça algumas ferramentas
- [Meios](https://apoyonofinanciero.org/pt/meios/) - RECURSOS Baixe toda a caixa de ferramentas em três documentos. Casos de estudo Neste documento, você pode encontrar casos que detalham como diferentes investidores sociais, fundações e organizações de apoio aos negócios gerem seu apoio não financeiro. Contém os casos da Fundación Colunga, Luum, Vox Capital, Fundación Bolívar Davivienda, Agora Partnerships, ASID Brasil, IC Fundación
- [Recursos](https://apoyonofinanciero.org/recursos/) - Recursos Descarga toda la caja de herramientas en tres documentos. Casos de estudio En este documento puedes encontrar casos que detallan como diferentes inversionistas sociales, fundaciones y organizaciones de apoyo empresarial gestionan su apoyo no financiero. Incluye casos de Fundación Colunga, Luum, Vox Capital, Fundación Bolívar Davivienda, Agora Partnerships, ASID Brasil, IC Fundación y Nacional
- [Planeación](https://apoyonofinanciero.org/planeacion/) - Planeación Esta guía ofrece cinco pasos para la estructuración del apoyo no financiero que permiten gestionar el trabajo y evaluar sus resultados. Estos pasos se acompañan de herramientas prácticas para los proveedores del apoyo. Los cinco pasos se abordan en detalle en el reporte A Practical Guide to Adding Value Through Non-Financial Support, que elaboró
- [PLANEJAMENTO](https://apoyonofinanciero.org/pt/planejamento/) - PLANEJAMENTO Este guia oferece cinco passos para a estruturação do apoio não financeiro que permitem gerir o trabalho e avaliar os seus resultados. Esses passos são acompanhados de ferramentas práticas para os provedores do apoio. Os cinco passos são detalhadamente abordados no relatório A Practical Guide to Adding Value Through Non-Financial Support, elaborado por EVPA
- [Modelos](https://apoyonofinanciero.org/pt/modelos-2/) - Modelos Explora nove modelos de como alguns provedores de apoio não financeiro organizam e fornecem apoio não financeiro. Esses modelos respondem a quatro características: estrutura, financiamento do apoio, processo e escalabilidade e descrevem outros atributos. Conforme o caso, um modelo pode funcionar melhor do que outro, dependendo da estratégia. Algumas organizações também adotam diversos modelos
- [Modelos](https://apoyonofinanciero.org/modelos/) - Modelos Explora nueve modelos de como algunos proveedores de apoyo no financiero organizan y entregan el apoyo no financiero. Estos modelos responden a cuatro características: estructura, financiación del apoyo, proceso y escalabilidad, y describen otros atributos. Según sea el caso, un modelo puede funcionar mejor que otro dependiendo de la estrategia. Algunas organizaciones también adoptan
- [Models](https://apoyonofinanciero.org/en/models/) - Models Explore nine models that showcase how different providers organize and deliver non-financial support. These models consider four characteristics: structure, financing, process, and scalability. One model might work better than others, depending on each organization and strategy. In some other cases, organizations might combine different models based on their program objectives. Leveraging partners View more
- [TENDÊNCIAS](https://apoyonofinanciero.org/pt/tendencias-2/) - TENDÊNCIAS O objetivo deste diagnóstico é fazer uma primeira aproximação ao estado do apoio não financeiro na região. Para este estudo, foram realizadas duas pesquisas em 2021, com provedores de apoio não financeiro e as OPSs, com o objetivo de analisar quantitativamente as tendências, lacunas e oportunidades na América Latina e no Caribe. Quem utiliza
- [Tendencias](https://apoyonofinanciero.org/tendencias/) - Tendencias Este diagnóstico tiene como objetivo hacer un primer acercamiento al estado del apoyo no financiero en la región. Para este estudio se realizaron dos encuestas durante el 2021, a los proveedores del apoyo no financiero y a las organizaciones y emprendimientos de propósito social (OPS), con el propósito de analizar cuantitativamente las tendencias, las
- [Trends](https://apoyonofinanciero.org/en/trends/) - Trends This survey aims to understand the state of non-financial support in Latin America and the Caribbean. For this study, Latimpacto and Red de Impacto conducted two separate surveys in 2021: one survey was completed by non-financial support providers, while social purpose organizations responded to the other. This allowed us to identify gaps, trends, and
- [About](https://apoyonofinanciero.org/en/about/) - About About this toolkit This site seeks to provide non-financial support providers with tools for them to: Identify trends in Latin America and the Caribbean, mainly what supply and demand gaps exist, how non-financial support is being financed, and how it is delivered, among other insights. Analyze how non-financial support is being applied, structured, and
- [sobre](https://apoyonofinanciero.org/pt/sobre/) - sobre Sobre o guia Este guia e caixa de ferramentas tem como objetivo fornecer insumos para que diferentes provedores de apoio não financeiro possam: Identificar as tendências de apoio não financeiro na região, especificamente as lacunas entre a oferta e a demanda, como financiar, como é oferecido e em que fase de desenvolvimento da OPS
- [Planning](https://apoyonofinanciero.org/en/planning/) - Planning This guide provides a 5-step process for structuring, managing and evaluating non-financial support. It also offers practical tools for providers. Additional information on this process can also be found in the report A Practical Guide to Adding Value Through Non-Financial Support, developed in 2015 by EVPA. Click on one of the steps to go
- [Forms of delivery of non-financial support](https://apoyonofinanciero.org/en/planning/forms-of-delivery-of-non-financial-support/) - Forms of delivery of non-financial support Depending on the type of services providers select as part of their non-financial support, they can opt for multiple delivery forms. In our research, six primary delivery forms were identified: Participation in the board of directors or advisory board This participation can be a way of providing direct support
- [Step 3 Development of the work plan](https://apoyonofinanciero.org/en/planning/step-3development-of-the-work-plan/) - Step 3 Development of the work plan The work plan is a mechanism whereby the SPOs’ need assessment results (see step 2) are put together, and the areas of non-financial support intervention are prioritized. The advantages of developing a work plan are: Ensure the prioritization of support areas and the matching between what the non-financial support provider
- [SPO Assessment](https://apoyonofinanciero.org/en/ops-assessment/) - SPO Assessment On this step, non-financial support providers must assess the needs of the SPO that they decide to support by answering the following questions: What are the general needs of the SPOs object of intervention? Is there an overlap between these needs and the strategic support services that the non-financial support provider can offer?
- [Step 1. Asset Mapping](https://apoyonofinanciero.org/en/planning/step-1-asset-mapping/) - Step 1. Asset Mapping The first step consists of identifying the possible services that non-financial-support providers can offer to the SPOs and determining the type of non-financial support they can provide according to their investment strategy, investment thesis or theory of change, their assets, the costs, and available financial resources for non-financial support. 1. Map
- [Systemic thinking](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/systemic-thinking/) - Systemic thinking See more tools Criteria to recognize an agent of change Criteria used by Ashoka to identify a social entrepreneur Download Tool Autor: Ashoka
- [SOFT SKILLS AND LEADERSHIP](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/soft-skills-and-leadership/) - SOFT SKILLS AND LEADERSHIP See more tools Protocolo de Acompanhamento para jovens empreendedores da FUNDAP A protocol model to support male or female young entrepreneurs is presented. It is intended for coaches supporting young people at Fundap and is based on the “IMPULSA tu sueño” manual to define every session the coach has to hold.
- [Adaptation to change](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/adaptation-to-change/) - Adaptation to change See more tools Change management toolkit. Tips, tools, and techniques for leading a successful change initiative This toolkit provides a step-by-step description of how to bring about change in an organization. Download Tool Autor: Berkelely. University of California
- [Corporate and organizational governance](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/corporate-and-organizational-governance/) - Corporate and organizational governance See more tools Paquete de solución: Gobernanza. Programa para la sociedad civil de USAID This tool provides resources, tools, and methodologies that allow to improve corporate governance in social purpose organizations. Download Tool Autor: USAID
- [financial sustainability](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/financial-sustainability/) - financial sustainability See more tools Paquete de solución: Estrategia financiera. Programa para la sociedad civil de USAID This methodology aims to consolidate the financial processes and strategies of social purpose organizations, developing their capacities in terms of budget design, control, and planning that allow to have clarity and transparency regarding resources and the interpretation of
- [Strategic and operational strengthening](https://apoyonofinanciero.org/en/strategic-and-operational-strengthening/) - Strategic and operational strengthening See more tools Protocolo resiliencia para MIPYMES frente al covid-19 Resilience protocol for micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) in light of the COVID-19 pandemic and graphic explanation. The document comprises two parts. The first part concerns the conceptual approach, while the second part refers to the protocol itself, which is
- [Theory of change and measurement systems](https://apoyonofinanciero.org/en/theory-of-change-and-measurement-systems/) - Theory of change and measurement systems See more tools B Impact Assessment Tool that a company can use to measure and manage its social and environmental impact Download Tool Autor: Sistema B 60 Decibels - Lean Data Methodology "A Simpler Way to Measure Impact" Description of the Lean Data methodology that allows to collect data
- [ACCESS TO NETWORKS, MENTORING, PEERS AND ALLIES](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/access-to-networks-mentoring-peers-and-allies/) - ACCESS TO NETWORKS, MENTORING, PEERS AND ALLIES See more tools ES2 Latam Platform that accelerates the social entrepreneurship ecosystem in Latin America, connecting entrepreneurs with support and financing programs to scale Download Tool Autor: ES2 Latam
- [Access to markets](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/access-to-markets/) - Access to markets See more tools WEConnect International Platform that allows member buyers, certified Women’s Business Enterprises, and other WEConnect International-registered businesses and organizations to access the business profile and contact women-owned businesses Download Tool Autor: WEConnect International
- [ACCESS TO TALENT](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/access-to-talent/) - ACCESS TO TALENT See more tools Paquete de solución: recursos humanos. Programa para la sociedad civil de USAID Methodology designed to provide social purpose organizations with the approaches and resources to improve human resources Download Tool Autor: USAID
- [Access to technology](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/access-to-technology/) - Access to technology See more tools Digital Delivery: A Digitalization Guidebook for Enterprise Support Organisations This guide explores and identifies practices and opportunities to guide BDS providers in using digital technologies to provide services to entrepreneurs in an effective and inclusive way. Download Tool Autor: Argidius
- [ACCESS TO OTHER INVESTORS DONORS](https://apoyonofinanciero.org/en/tools/access-to-other-investors-donors/) - ACCESS TO OTHER INVESTORS DONORS See more tools Innpactia Platform that allows to create a tool, a profile, to identify funding and non-financial support opportunities Download Tool Autor: Innpactia Nodo Ká Platform that aims to share relevant information on calls and opportunities to enhance the capture of financial, technical, and educational resources, by and for
- [ACESSO PARA FORMADORES DE POLÍTICAS PÚBLICAS](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/acesso-para-formadores-de-politicas-publicas/) - ACESSO PARA FORMADORES DE POLÍTICAS PÚBLICAS Veja mais ferramentas Manual de Advocacia Internacional da CARE O manual está estruturado em torno de um ciclo de planejamento de advocacia de oito etapas e pode ser usado para planejar uma iniciativa do início ao fim. Baixar Ferramenta Autor: CARE International Série de Guias: Como Elaborar um Plano
- [Pensamento sistêmico](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/pensamento-sistemico/) - Pensamento sistêmico Veja mais ferramentas Critérios para o reconhecimento de um agente de mudança Critérios que Ashoka usa para identificar um empreendedor social. Baixar Ferramenta Autor: Ashoka Systems Change Self-Assessment. Grantmaker Self-Assessment Autoavaliação para o desenvolvimento de capacidades de pensamento sistêmico Baixar Ferramenta Autor: Systems Geofunders O Kit de Iniciação de Impacto Público Um kit
- [Fortalecimento estratégico e operacional](https://apoyonofinanciero.org/pt/fortalecimento-estrategico-e-operacional/) - Fortalecimento estratégico e operacional Veja mais ferramentas Protocolo de resiliência para MPMEs contra covid-19 Protocolo de Resiliência para MPMEs em face da pandemia Covid-19 e sua explicação gráfica. O documento consiste em duas partes; a primeira corresponde à abordagem conceitual; a segunda refere-se ao próprio protocolo, que está estruturado a partir de dez ações abrangentes
- [Step 5 Evaluation of non-financial support](https://apoyonofinanciero.org/en/planning/step-5-evaluation-of-non-financial-support/) - Step 5 Evaluation of non-financial support The last stage seeks to assess the value of the non-financial support perceived by SPO. In this stage, the cost of non-financial support is completed, and its impact on the SPO is measured. These evaluations allow documenting learning to improve financial support in the future. The following graph highlights
- [Pensamiento  sistémico](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/pensamiento-sistemico/) - Pensamiento sistémico Consulta más herramientas Criterios para reconocer un agente de cambio Criterios que utiliza Ashoka para identificar un emprendedor social. Descargar Herramienta Autor: Ashoka Systems Change Self-Assessment. Grantmaker Self-Assessment Autoevaluación para desarrollar capacidades de pensamiento sistémico Descargar Herramienta Autor: Systems Geofunders The Public Impact Starter Kit Un kit de herramientas que facilita el proceso
- [Adaptación al entorno](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/adaptacion-al-entorno/) - Adaptación al entorno Consulta más herramientas Change management toolkit. Tips, tools, and techniques for leading a successful change initiative Esta caja de herramienta facilita un paso a paso de cómo generar cambios en una organización Descargar Herramienta Autor: Berkelely. University of California
- [Gobierno corporativo y organizacional](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/gobierno-corporativo-y-organizacional/) - Gobierno corporativo y organizacional Consulta más herramientas Paquete de solución: Gobernanza. Programa para la sociedad civil de USAID Esta herramienta proporciona recursos, herramientas y metodologías que permiten mejorar el gobierno corporativo de las organizaciones de propósito social Descargar Herramienta Autor: USAID
- [Colaboración y alianzas](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/colaboracion-y-alianzas/) - Colaboración y alianzas Consulta más herramientas Paquete de solución: Alianzas estratégicas. Programa para la sociedad civil de USAID Esta guía metodológica señala los beneficios de fortalecer a una organización en su desarrollo institucional en Alianzas Estratégicas para obtener resultados de impacto y de largo plazo. Descargar Herramienta Autor: USAID
- [Acceso a redes, mentorías, pares y aliados](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/acceso-a-redes-mentorias-pares-y-aliados/) - Acceso a redes, mentorías, pares y aliados Consulta más herramientas ES2 Latam Plataforma que acelera el ecosistema de emprendimiento social en América Latina (Latam) al conectar emprendedores con programas de apoyo y financiamiento para escalar. Descargar Herramienta Autor: ES2 Latam
- [Acceso a mercados](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/acceso-a-mercados/) - Acceso a mercados Consulta más herramientas WEConnect International Plataforma que permite a los compradores miembros, las empresas comerciales de mujeres certificadas y a otras empresas y organizaciones registradas en WEConnect International acceder a al perfil comercial y contactar con los emprendimientos de mujeres. Descargar Herramienta Autor: WEConnect International
- [Acceso a talento](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/acceso-a-talento/) - Acceso a talento Consulta más herramientas Gestión De Talento En Pequeños Negocios En Crecimiento El término de gestión de talento puede definirse de varias maneras, pero en general se refiere a los procesos de un negocio para reclutar, desarrollar y retener a personas empleadas cuyos roles tienen el mayor potencial para sumar a la ventaja
- [Acceso a tecnología](https://apoyonofinanciero.org/herramientas/acceso-a-tecnologia/) - Acceso a tecnología Consulta más herramientas Digital Delivery: A Digitalization Guidebook for Enterprise Support Organisations La guía explora e identifica prácticas y oportunidades para guiar a los proveedores de servicios de desarrollo empresarial en el uso de tecnologías digitales, para brindar servicios a los emprendedores de una manera eficaz e inclusiva. Descargar Herramienta Autor: Argidius
- [Habilidades Gerenciais](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/habilidades-gerenciais/) - Habilidades Gerenciais Veja mais ferramentas Raising Talent is Just as Important as Raising Capital O documento oferece ideias e exercícios para empreendedores que buscam fortalecer suas equipes a fim de escalar suas iniciativas Baixar Ferramenta Autor: Village Capital
- [Habilidades interpessoais e liderança](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/habilidades-interpessoais-e-lideranca/) - Habilidades interpessoais e liderança Veja mais ferramentas Protocolo de Acompanhamento para jovens empreendedores da FUNDAP É apresentado um modelo de protocolo para o acompanhamento de jovens empreendedores, sejam eles homens ou mulheres. É direcionado a coaches que fazem o acompanhamento de jovens da Fundap e baseado no manual “IMPULSIONA teu sonho” para definir cada sessão
- [Adaptação à mudança](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/adaptacao-a-mudanca/) - Adaptação à mudança Veja mais ferramentas Change management toolkit. Tips, tools, and techniques for leading a successful change initiative Esse kit de ferramentas é um passo a passo para gerar mudanças dentro de uma organização Baixar Ferramenta Autor: Berkelely. University of California
- [Governança corporativa e/ou organizacional](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/governanca-corporativa-e-ou-organizacional/) - Governança corporativa e/ou organizacional Veja mais ferramentas Pacote de soluções: Governança. Programa para a Sociedade Civil da USAID O pacote fornece recursos, ferramentas e metodologias desenvolvidas para melhorar a governança corporativa das organizações de propósito social Baixar Ferramenta Autor: USAID
- [Sustentabilidade financeira](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/sustentabilidade-financeira/) - Sustentabilidade financeira Veja mais ferramentas Pacote de soluções: Estratégia financeira. Programa para a Sociedade Civil da USAID A metodologia busca consolidar as estratégias e os processos financeiros das organizações de propósito social, desenvolvendo suas capacidades em termos de elaboração, controle e planejamento de orçamentos, de tal forma que permitam dar clareza e transparência ao uso
- [Colaboração e parcerias](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/colaboracao-e-parcerias/) - Colaboração e parcerias Veja mais ferramentas Pacote de soluções: Parcerias estratégicas. Programa para a Sociedade Civil da USAID O guia metodológico destaca os benefícios de fortalecer o desenvolvimento institucional de uma organização mediante Parcerias Estratégicas para a obtenção de resultados que gerem impacto no longo prazo. Baixar Ferramenta Autor: USAID
- [Teoria de mudança e sistemas de medição](https://apoyonofinanciero.org/pt/teoria-de-mudanca-e-sistemas-de-medicao/) - Teoria de mudança e sistemas de medição Veja mais ferramentas Avaliação de impacto B Ferramenta que permite mensurar e gerir o impacto social e ambiental da empresa. . Baixar Ferramenta Autor: Sistema B 60 Decibels - Lean Data Methodology "A Simpler Way to Measure Impact" Descrição da metodologia Lean Data que permite a coleta de
- [Finalidade e valores](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/finalidade-e-valores/) - Finalidade e valores Veja mais ferramentas The Golden Circle El circulo dorado fue propuesto por Simon Sinek y se aplica a las empresas para conocer en que objetivos tiene que centrar sus esfuerzos y como debe alcanzar estos objetivos. Baixar Ferramenta Autor: Simon Sinek
- [Acesso à tecnologia](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/acesso-a-tecnologia/) - Acesso à tecnologia Veja mais ferramentas Digital Delivery: A Digitalization Guidebook for Enterprise Support Organisations O guia explora e identifica práticas e oportunidades para orientar os prestadores de serviços de desenvolvimento empresarial no uso de tecnologias digitais, para que ofereçam serviços de forma eficaz e inclusiva aos empreendedores. Baixar Ferramenta Autor: Argidius
- [Acesso a Talentos](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/acesso-a-talentos/) - Acesso a Talentos Veja mais ferramentas Gestión De Talento En Pequeños Negocios En Crecimiento El término de gestión de talento puede definirse de varias maneras, pero en general se refiere a los procesos de un negocio para reclutar, desarrollar y retener a personas empleadas cuyos roles tienen el mayor potencial para sumar a la ventaja
- [Acesso a redes, mentorias, pares e aliados](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/acesso-a-redes-mentorias-pares-e-aliados/) - Acesso a redes, mentorias, pares e aliados Veja mais ferramentas ES2 Latam Plataforma que acelera o ecossistema de empreendedorismo social na América Latina (Latam), conectando empreendedores com programas de apoio e financiamento para aumento de escala. Baixar Ferramenta Autor: ES2 Latam
- [Acesso a outros investidores doadores](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/acesso-a-outros-investidores-doadores/) - Acesso a outros investidores doadores Veja mais ferramentas Innpactia Plataforma que permite criar uma ferramenta, um perfil, para identificar oportunidades de financiamento e apoio não financeiro Baixar Ferramenta Autor: Innpactia Nodo Ká Plataforma que busca compartilhar informações relevantes no tocante a convocatórias e oportunidades, a fim de potencializar a captação de recursos financeiros, técnicos e
- [Acesso ao mercado](https://apoyonofinanciero.org/pt/ferramentas/acesso-ao-mercado/) - Acesso ao mercado Veja mais ferramentas WEConnect International Plataforma que permite aos compradores membros, às empresas comerciais de mulheres certificadas e a outras empresas e organizações cadastradas na WEConnect International a acessar o perfil comercial de empreendimentos de mulheres e entrar em contato com elas Baixar Ferramenta Autor: WEConnect International
- [Passo 5. Avaliação do apoio não financeiro](https://apoyonofinanciero.org/pt/planejamento/passo-5-avaliacao-do-apoio-nao-financeiro/) - Passo 5. Avaliação do apoio não financeiro A última etapa visa avaliar o valor do apoio não financeiro percebido pela OPS. Nessa fase, é estimado o custo do apoio não financeiro e medido o impacto que teve na OPS. Essas avaliações permitem documentar os aprendizados para melhorar o suporte financeiro no futuro. O gráfico a
- [Passo 4. Formas de entrega do apoio não financeiro](https://apoyonofinanciero.org/pt/planejamento/passo-4-formas-de-entrega-do-apoio-nao-financeiro/) - Passo 4. Formas de entrega do apoio não financeiro Dependendo do tipo de serviço que o provedor escolher para seu apoio não financeiro, pode-se optar por várias formas de entrega. Nesta pesquisa, foram encontradas seis formas de entrega, a saber: Participação no Conselho de Administração ou Comitê Consultivo Essa participação pode ser uma forma de
- [Passo 3. Desenvolvimento do plano de trabalho](https://apoyonofinanciero.org/pt/planejamento/passo-3-desenvolvimento-do-plano-de-trabalho/) - Passo 3. Desenvolvimento do plano de trabalho Após a avaliação em profundidade das necessidades da OPS pelo provedor do apoio e a autoavaliação da OPS (ver o passo 2), é desenvolvido o plano de trabalho com serviços que atendam às necessidades da OPS, conforme a sua fase de preparação e a priorização das áreas de
- [Passo 2. Diagnóstico da OPS](https://apoyonofinanciero.org/pt/passo-2-diagnostico-da-ops/) - Passo 2. Diagnóstico da OPS Neste passo, o provedor de apoio não financeiro avalia as necessidades da OPS que ele decidir apoiar respondendo às seguintes perguntas: Quais são as necessidades gerais das OPSs que receberão a intervenção? Há uma relação entre essas necessidades e os serviços de apoio estratégico que podem ser oferecidos? Se as
- [Passo 1. Mapeamento de Ativos](https://apoyonofinanciero.org/pt/planejamento/passo-1-mapeamento-de-ativos/) - Passo 1. Mapeamento de Ativos O primeiro passo consiste em identificar os possíveis serviços que o provedor pode oferecer às OPSs e determinar que tipo de apoio não financeiro pode fornecer com base em sua estratégia ou tese de investimento e/ou teoria de mudança, seus ativos, custos e financiamento para o apoio. Neste passo, o
- [Sample Page](https://apoyonofinanciero.org/sample-page/) - This is an example page. It's different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this: Hi there! I'm a bike messenger

## Herramientas

- [WEConnect International](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/weconnect-international/) - Plataforma que permite a los compradores miembros, las empresas comerciales de mujeres certificadas y a otras empresas y organizaciones registradas en WEConnect International acceder a al perfil comercial y contactar con los emprendimientos de mujeres.
- [Village Capital Viral Pathway](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/village-capital-viral-pathway-2/) - Herramienta que ayuda a los emprendedores a tomar conciencia de sí mismos e identificar qué tan preparados están para la inversión. Además, permite a los inversores comunicar el punto en el que quieren invertir; Identificar niveles de conocimiento y preparación para inversiones de riesgo
- [Village Capital Viral Pathway](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/village-capital-viral-pathway/) - Herramienta que ayuda a los emprendedores a tomar conciencia de sí mismos e identificar qué tan preparados están para la inversión. Además, permite a los inversores comunicar el punto en el que quieren invertir; Identificar niveles de conocimiento y preparación para inversiones de riesgo
- [Paquete de solución: Gobernanza. Programa para la sociedad civil de USAID](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/paquete-de-solucion-gobernanza-programa-para-la-sociedad-civil-de-usaid/) - Esta herramienta proporciona recursos, herramientas y metodologías que permiten mejorar el gobierno corporativo de las organizaciones de propósito social
- [Paquete de solución: Estrategia financiera. Programa para la sociedad civil de USAID](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/paquete-de-solucion-estrategia-financiera-programa-para-la-sociedad-civil-de-usaid/) - Esta metodología busca consolidar las estrategias y procesos financieros de las organizaciones de propósito social desarrollando sus capacidades en materia de diseño, control y planeación presupuestal que permitan claridad y transparencia de los recursos y la interpretación de estados financieros para toma de decisiones
- [Paquete de solución: monitoreo y evaluación. Programa para la sociedad civil de USAID](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/paquete-de-solucion-monitoreo-y-evaluacion-programa-para-la-sociedad-civil-de-usaid/) - Esta herramienta proporciona recursos, herramientas y metodologías que permiten mejorar el Monitoreo y Evaluación de las organizaciones de propósito social
- [Paquete de solución: planeación estratégica. Programa para la sociedad civil de USAID](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/paquete-de-solucion-planeacion-estrategica-programa-para-la-sociedad-civil-de-usaid/) - Esta herramienta proporciona recursos, herramientas y metodologías que permiten mejorar la planeación estratégica de las organizaciones de propósito social
- [Paquete de solución: planeación estratégica. Programa para la sociedad civil de USAID](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/paquete-de-solucion-planeacion-estrategica-programa-para-la-sociedad-civil-de-usaid-2/) - Esta herramienta proporciona recursos, herramientas y metodologías que permiten mejorar la planeación estratégica de las organizaciones de propósito social
- [Paquete de solución: recursos humanos. Programa para la sociedad civil de USAID](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/paquete-de-solucion-recursos-humanos-programa-para-la-sociedad-civil-de-usaid/) - Metodología diseñada para proporcionar a las organizaciones de propósito social los enfoques y recursos para lograr una mejora en Recursos Humanos
- [Protocolo resiliencia para MIPYMES frente al covid-19](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/protocolo-resiliencia-para-mipymes-frente-al-covid-19/) - Protocolo de Resiliencia para MIPYMES frente a la pandemia Covid-19 y su Explicación gráfica. El documento se compone de dos partes; la primera corresponde al enfoque conceptual; la segunda hace referencia al protocolo propiamente dicho, que se estructura a partir de diez acciones integrales para crear resiliencia empresarial frente al COVID-19.
- [Protocolo resiliencia para MIPYMES frente al covid-19](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/protocolo-resiliencia-para-mipymes-frente-al-covid-19-2/) - Protocolo de Resiliencia para MIPYMES frente a la pandemia Covid-19 y su Explicación gráfica. El documento se compone de dos partes; la primera corresponde al enfoque conceptual; la segunda hace referencia al protocolo propiamente dicho, que se estructura a partir de diez acciones integrales para crear resiliencia empresarial frente al COVID-19.
- [Recursos Clave para la Medición de Impacto](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/recursos-clave-para-la-medicion-de-impacto/) - Se describen los elementos clave de la medición de impacto como sus objetivos, los niveles de una medición y las herramientas para realizarla. Los objetivos de una medición de impacto se dividen en tres: rendición de cuentas (accountability), estrategia (strategy), y aprendizaje (learning). Los niveles se dividen en: Inputs, outputs, outcomes e impact.
- [Serie de guías: Cómo diseñar un plan de incidencia en políticas públicas](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/serie-de-guias-como-disenar-un-plan-de-incidencia-en-politicas-publicas/) - Estas guías brindan el marco necesario para llevar adelante la tarea de planificar la incidencia: el análisis del contexto, sus fortalezas y debilidades, definición de actores y alianzas, definición de la propuesta y las estrategias y mensajes para llevarla a cabo, recursos y cronograma, entre otros.
- [Standards of evidence: An approach that balances the need for evidence with innovation.](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/standards-of-evidence-an-approach-that-balances-the-need-for-evidence-with-innovation/) - El documento ofrece una visión general de los Estándares de Evidencia de Nesta. El objetivo es señalar los niveles de rigor reconocidos académicamente para garantizar que la medición del impacto es apropiada para la fase de desarrollo de productos, servicios y programas diferentes.
- [Strategyzer](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/strategyzer/) - Heremientas para emprendedores para desarrollar modelos de negocio.
- [Strategyzer](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/strategyzer-2/) - Heremientas para emprendedores para desarrollar modelos de negocio.
- [Systems Change Self-Assessment. Grantmaker Self-Assessment](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/systems-change-self-assessment-grantmaker-self-assessment/) - Autoevaluación para desarrollar capacidades de pensamiento sistémico
- [The Golden Circle](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/the-golden-circle/) - El circulo dorado fue propuesto por Simon Sinek y se aplica a las empresas para conocer en que objetivos tiene que centrar sus esfuerzos y como debe alcanzar estos objetivos.
- [The Investor’s Guide to Impact](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/the-investors-guide-to-impact/) - Documento que explica la visión de impacto social y ambiental que tiene un inversionista y proporciona información de cómo recolectar la evidencia necesaria
- [The Missing Middles. Segmenting Enterprises to Better Understand Their Financial Needs](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/the-missing-middles-segmenting-enterprises-to-better-understand-their-financial-needs/) - Herramienta para diagnósticar de manera más efectiva las distintas necesidades de financiamiento y las brechas que enfrentan los diferentes tipos de empresas. En el mismo sentido, para enfocarse de mejor manera en escalar las soluciones de financiamiento más necesarias y contribuir significativamente al crecimiento económico inclusivo.
- [The Public Impact Starter Kit](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/the-public-impact-starter-kit/) - Un kit de herramientas que facilita el proceso de incidencia pública por parte de organizaciones sociales.
- [The state of impact measurement and management practice](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/the-state-of-impact-measurement-and-management-practice/) - El informe presenta la segunda edición de la encuesta mundial del GIIN sobre el estado de las prácticas de medición y gestión del impacto (MGI) en el sector de la inversión de impacto. Los hallazgos reflejan la creciente sofisticación y maduración de la MGI desde la primera edición, publicada en 2017.
- [Paquete de solución: Alianzas estratégicas. Programa para la sociedad civil de USAID](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/paquete-de-solucion-alianzas-estrategicas-programa-para-la-sociedad-civil-de-usaid/) - Esta guía metodológica señala los beneficios de fortalecer a una organización en su desarrollo institucional en Alianzas Estratégicas para obtener resultados de impacto y de largo plazo.
- [Beyond Finance and Business Skills](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/beyond-finance-and-business-skills/) - Documento que explica como entender el comportamiento de los emprendedores para apoyarlos de una forma más efectiva
- [60 Decibels - Lean Data Methodology "A Simpler Way to Measure Impact"](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/60-decibels-lean-data-methodology-a-simpler-way-to-measure-impact/) - Descripción de la metodología Lean Data que permite recopilar datos y entender el impacto social
- [Change management toolkit. Tips, tools, and techniques for leading a successful change initiative](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/change-management-toolkit-tips-tools-and-techniques-for-leading-a-successful-change-initiative/) - Esta caja de herramienta facilita un paso a paso de cómo generar cambios en una organización
- [Criterios para reconocer un agente de cambio](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/criterios-para-reconocer-un-agente-de-cambio/) - Criterios que utiliza Ashoka para identificar un emprendedor social.
- [Digital Delivery: A Digitalization Guidebook for Enterprise Support Organisations](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/digital-delivery-a-digitalization-guidebook-for-enterprise-support-organisations/) - La guía explora e identifica prácticas y oportunidades para guiar a los proveedores de servicios de desarrollo empresarial en el uso de tecnologías digitales, para brindar servicios a los emprendedores de una manera eficaz e inclusiva.
- [ES2 Latam](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/es2-latam/) - Plataforma que acelera el ecosistema de emprendimiento social en América Latina (Latam) al conectar emprendedores con programas de apoyo y financiamiento para escalar.
- [Evaluación impacto B](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/evaluacion-impacto-b/) - Herramienta que permite medir y gestionar el impacto social y medioambiental de la empresa.
- [Gestión De Talento En Pequeños Negocios En Crecimiento](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/gestion-de-talento-en-pequenos-negocios-en-crecimiento/) - El término de gestión de talento puede definirse de varias maneras, pero en general se refiere a los procesos de un negocio para reclutar, desarrollar y retener a personas empleadas cuyos roles tienen el mayor potencial para sumar a la ventaja competitiva de la empresa. Este reporte resume la literatura existente sobre la gestión de
- [Guía de apoyo para el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/guia-de-apoyo-para-el-diseno-seguimiento-y-evaluacion-de-proyectos/) - Recurso didáctico dirigido a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), enfocado a facilitar la presentación de propuestas para obtener el financiamiento de programas y proyectos, y presentar e informes de resultados.
- [How to fulfill the potenial of business development services using SCALE](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/how-to-fulfill-the-potenial-of-business-development-services-using-scale/) - Documento que contiene recomendaciones y mejores prácticas en como identificar y potencializar empresas pequeñas y medianas
- [How to fulfill the potenial of business development services using SCALE](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/how-to-fulfill-the-potenial-of-business-development-services-using-scale-2/) - Documento que contiene recomendaciones y mejores prácticas en como identificar y potencializar empresas pequeñas y medianas
- [Impact Index’s assessment](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/impact-indexs-assessment/) - Una herramienta que permite identificar el nivel de impacto según seis arquetipos.
- [Impact Management Platform](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/impact-management-platform/) - Plataforma que facilita el entendimiento sobre el impacto y explica cómo los estándares pueden ser incorporados en la gestión.
- [Impact Toolkit](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/impact-toolkit/) - La metodología esta diseñada para ayudar a los inversores a navegar por el panorama de las herramientas de medición y gestión del impacto (IMM). El Impact Toolkit permite a los inversores confeccionar una lista de recursos adecuados para su propósito, como una base de datos de sistemas, métodos, indicadores y datos centrados en el impacto.
- [Innpactia](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/innpactia/) - Plataforma que permite crear una herramienta, perfil, para identificar oportunidades de financiamiento y apoyo no financiero
- [Manual para evaluar el desempeño de las OSC en términos de derechos humanos, desarrollo sostenible e inclusión social](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/manual-para-evaluar-el-desempeno-de-las-osc-en-terminos-de-derechos-humanos-desarrollo-sostenible-e-inclusion-social/) - El manual ofrece conceptos, métodos y herramientas que permitan valorar en qué medida los enfoques de derechos humanos, desarrollo sostenible e inclusión han sido incorporados en las intervenciones de una organización de la sociedad civil.
- [Nodo Ká](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/nodo-ka/) - Plataforma que busca compartir información relevante, en convocatorias y oportunidades, con el fin de potenciar la captación de recursos financieros, técnicos y educativos por y para impacto social.
- [Operating Principles for Impact Management. The 9 Principles](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/operating-principles-for-impact-management-the-9-principles/) - La herramienta está dedicada a los propietarios de activos que invierten en bonos, fondos y otros vehículos de inversión para que puedan aplicar los nueve Principios de Impacto a sus propios procesos de inversión, con el fin de garantizar que los fondos de impacto se gestionan de forma sólida.
- [Organizational Capacity Assessment Tool](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/organizational-capacity-assessment-tool/) - La Herramienta es un instrumento de autoevaluación que ayuda a las organizaciones de propósito social a identificar los puntos fuertes y los retos, además a establecer objetivos. Es una herramienta de diagnóstico y aprendizaje. Los resultados de la evaluación ayudan a la organización a profundizar en su comprensión de la capacidad actual de sus beneficiarios,
- [Organizational Capacity Assessment Tool](https://apoyonofinanciero.org/herramienta/organizational-capacity-assessment-tool-2/) - La Herramienta es un instrumento de autoevaluación que ayuda a las organizaciones de propósito social a identificar los puntos fuertes y los retos, además a establecer objetivos. Es una herramienta de diagnóstico y aprendizaje. Los resultados de la evaluación ayudan a la organización a profundizar en su comprensión de la capacidad actual de sus beneficiarios,

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