Para ofrecer un apoyo no financiero más estratégico es importante distinguir ¿Para qué? y ¿Para quién? son los servicios. Explora nuestro modelo para entender los cuatro ejes estratégicos, los niveles de intervención y las áreas de apoyo no financiero. También puedes hacer clic sobre el modelo para identificar algunas herramientas útiles para tu organización.
Coloca el cursor en los íconos para acceder a preguntas orientadoras y mayor información
La OPS tiene acceso a diferentes ecosistemas y/o mercados que le permite aumentar su impacto
-- ¿Los líderes de la organización tienen una mentalidad abierta que les permite adaptarse al cambio?
-- ¿Los líderes de la organización están dispuestos a recibir retroalimentación?
-- ¿Los líderes de la organización saben detectar necesidades que requieran cambios o ajustes en el programa?
-- ¿Los líderes de la organización saben a quién acudir para recibir retroalimentación sobre los cambios grandes que se deben realizar?
-- ¿La organización cuenta con un misión y visión?
-- ¿La organización cuenta con una estrategia operativa clara y definida?
-- ¿La organización tiene un modelo de negocio / propuesta de valor definida?
-- ¿La organización cuenta con un plan de trabajo que identifica objetivos, indicadores de desempeño,
metas, actividades y responsabilidades para el corto y mediano plazo?
-- ¿La organización revisa su estrategia operativa recurrentemente para adaptarse a los cambios del contexto?
-- ¿La organización tiene identificado sus riesgos y cuenta con un plan de contingencia?
-- ¿La organización tiene planes y procesos para la gestión del cambio?
-- ¿La organización tiene la capacidad de adaptación ante las amenazas y las oportunidades que va encontrando en el camino?
-- ¿La organización sabe como gestionar sus recursos financieros?
-- ¿La organización realiza auditorías anuales?
-- ¿La organización conoce bien sus costos?
-- ¿La organización cuenta con un flujo de caja positivo?
-- ¿La organización cuenta con sistemas contables y financieros?
-- ¿La organización cuenta con una estrategia para la consecución de fondos (fundrasing)?
-- ¿La organización cuenta con fuentes de ingresos diversificadas?
--¿La organización tiene un junta directiva o estructura de gobierno efectiva y funcional?
--¿La junta directiva cuenta con miembros independientes?
--¿La organización cuenta con sistemas de control internos, procesos y políticas claras y transparentes?
--¿La organización cumple con todos los requisitos legales y regulatorios?
-- ¿La organización mantiene un mapeo constante de los principales actores del sector en el que trabaja?
-- ¿La organización sabe escuchar y mantiene relaciones cercanas con sus grupos de interés y puede identificar sus necesidades?
-- ¿La organización monitorea las tendencias en el ecosistema que rodea al beneficiario/usuario/cliente?
-- ¿La organización tiene una visión sobre el futuro direccionamiento del sector?
-- ¿La organización sistematiza aprendizajes y recibe retroalimentación de sus grupos de interés?
-- ¿Los líderes de la organización tienen un visión clara y pueden transmitirla al resto del equipo sobre el rumbo que debe tomar la organización?
-- ¿Los líderes de la organización saben potencializar y motivar al equipo de trabajo?
-- ¿El equipo cuenta con una diversidad de competencias gerenciales complementarias que facilita la sostenibilidad de la organización?
(gestión financiera, buena comunicación, toma de decisiones, delegación, solución de problemas, etc.).
-- ¿La organización cuenta con herramientas y espacios que les facilite el trabajo en equipo (ej. intercambio de ideas e información)?
-- ¿La organización provee acceso a herramientas de productividad para su personal?
-- ¿El equipo tiene un amplio conocimiento de las herramientas que puede aplicar en el diseño y evaluación de los proyectos?
-- ¿El equipo de la organización tiene un pensamiento sistémico y tiene la capacidad de ponerlo en acción?
-- ¿La organización tiene un conocimiento a profundidad y experiencia en su sector para trabajar sobre la problemática que busca solucionar?
-- ¿El equipo pertenece a redes con organizaciones afines o complementarias para generar sinergias?
-- ¿El equipo tiene la capacidad para compartir conocimiento entre organizaciones colaboradoras?
-- ¿El equipo tiene la capacidad para incidir en política pública?
-- ¿Los líderes de la organización están comprometidos con el impacto?
-- ¿Los líderes de la organización comparten los mismos valores con el donante / inversionista?
-- ¿Los líderes de la organización tienen un pensamiento innovador basado en la evidencia?
-- ¿La organización tiene claro las causas y los efectos del problema social y ambiental que la organización busca solucionar?
-- ¿La organización cuenta con una teoría de cambio? ¿La puede comunicar efectivamente?
-- ¿La organización tiene procesos y sistemas colaborativos que le permite diseñar, medir y gestionar el impacto?
¿La organización involucra al beneficiario final en estos procesos?
-- ¿La organización genera y utiliza la evidencia para tomar decisiones que le permita aumentar su impacto positivo y reducir su impacto negativo?
-- ¿La organización alinea su teoría de cambio a una agenda local, nacional y/o internacional?
-- ¿La organización tiene la capacidad para replicar su impacto en otros territorios o mercados?
-- ¿La organización busca generar e implementar una agenda común con otras organizaciones, aliados públicos y privados para lograr el cambio?
-- ¿La organización establece procesos de colaboración para el análisis de datos, comparte sus reportes de impacto públicamente, y coadyuva a una cultura de transparencia y aprendizaje?
-- ¿La organización tiene la capacidad para generar alianzas de alto valor?
-- ¿La organización tiene acceso a conexiones con inversionistas/financiadores potenciales?
-- ¿La organización tiene un proceso para presentarse con donantes o inversionistas potenciales?
-- ¿La organización tiene acceso al ecosistema de impacto, lo cuál le permite genera alianzas e intercambiar experiencias con pares?
-- ¿La organización tiene acceso a mentorías con expertos y pares en los negocios / sectores?
-- ¿La organización aprovecha los diferentes actores del ecosistema?
-- ¿La organización tiene acceso a redes u otras organizaciones para acceder fuentes de conocimiento diversificados?
-- ¿La organización tiene acceso a nuevos mercados o poblaciones, lo cuál le permite aumentar su impacto?
-- ¿La organización tiene información relevante del mercado?
-- ¿La organización tiene acceso a tecnología que le permita ser productiva y materializar su misión?
--¿La organización tiene los espacios de trabajo necesarios para desempeñar sus funciones?
-- ¿La organización tiene acceso a capital humano capacitado?
-- ¿La organización tiene acceso a hacedores de política púbica?
Compártela con nosotros aquí.
