El manual se estructura en torno a un ciclo de planificación de incidencia de ocho pasos y podría utilizarse para planificar una iniciativa de principio a fin.
Estas guías brindan el marco necesario para llevar adelante la tarea de planificar la incidencia: el análisis del contexto, sus fortalezas y debilidades, definición de actores y alianzas, definición de la propuesta y las estrategias y mensajes para llevarla a cabo, recursos y cronograma, entre otros.
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